湖北兴新俪丰招采购经理

1.严格按照公司规定的定价原则进行对供应商定价、周期锁价。　　
2.确保每月的发票正常收回。
3.采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
4.密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
5.严格执行合同管理规定，要即使与供应商签订合同，先签约再合作。
6.负责与业务部、财务部协调及结算信息、单据的传递。
7.综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
8.组织本部门员工业务培训
9.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。