我写出“低调”这两个字的时候，我相信很多人看到的时候都会觉得，这不就是“教科书”式的“无用”理论吗？

其实，所有的问题如果我们不用“常用性”思维去思考的时候，或许会有不一样的视角。

任何一件事，用正反两个不同的维度去思考，事情的周密性就会不一样。做事如此，为人处世更是如此。

（一）

下午跟一很久没见的朋友聊天，说到关于低调的问题。

他跟我说他们公司（公司是比较出名的公司）新招了一名研究生作为研发部的“战略人才”储备。朋友简单介绍了这么高材生，专业能力素养和学习能都是特强的那种。刚好公司领导将他分给我朋友所在的研发小组中，并且指定由我朋友指导他。

我初听时以为要向我介绍这位高材生。没想到，他话锋一转说这位研究生做人太高调了，说的难听点就是太“显摆”。我一愣，问为什么。朋友便详细的介绍起来：这么高材生在公司内只要一有空的时候就大谈他自己在研究生阶段时一些让他引以为豪的事。只要一有人跟他聊天，一有机会就说“我在研究生时···”朋友说现在整个办公室只要他一到大家都马上停止对话交流，气氛显得特别尴尬。

而最尴尬也让我朋友头疼的是，因高材生的“师傅”是我朋友，不教导吧，公司层面会怪他，教的话实在是因为教不下去，每次说到一半，这位研究生就直接打断朋友的讲话，就开始结合自己在研究生阶段负责的项目“畅谈”自己的理解和看法，变成了“徒弟”教“师傅”，似有“替代”之意，特别令人讨厌。朋友说这半年内来每逢上班都觉得“苦不堪言“。

朋友向我抱怨了一句：“为什么学历越高，情商也不会随着水涨船高呢，连低调两字都不知道”。我笑一笑地看了他一眼，表示非常“同情”他的经历。

听到这里，我脑海里突然想到之前在微博上看到的一个故事：

一壮小伙牵了一价值百万的纯种藏獒出来遛弯。逢人便炫耀狗好，人要是没个四五百斤力量的拽都拽不住。这时候看路边一秃顶老头，身边还坐一只毛都快要掉光了的狗。他的藏獒对那狗一顿嚎叫，那老狗理都没理藏獒。小伙不乐意了。说道：老头，你那狗那么大，是什么狗啊？咱俩的狗斗一下？你的狗输了给我500，我的藏獒输了给你2000。老头说：我正愁我的老伙计下个月伙食呢！要不赌大点？我的狗输了给你五万，你输了给我三万。小伙马上火了：我这是纯种藏獒。别说我没告诉你。赌了！

两狗交锋没两分钟，藏獒败下来，再也不敢嚎叫。小伙拿了三万块钱，郁闷至极：大爷，你那是什么狗？怎么能这么猛？老头边点钱边说：我也不知道现在它算啥狗，没掉毛以前是叫狮子！

小伙哭笑不得！！！

为什么拿这个故事来说呢。一是我觉得这个故事与我朋友的苦恼相像；二是想以这个故事让朋友的心情好受点。随后讲给朋友听，朋友一拍桌子说到“真是非常恰当”呀。

故事中小伙子“有眼不识泰山”的无知与老头的低调优雅形成了鲜明的对比。看完是不是很想笑？

有“料”之人往往处于平静祥和的状态，就像那位老人和那条“老狗”，只是淡定从容地存在着，根本不会在乎一时的得失。你已经是狮子了，何须证明？何须炫耀？

低调是一种能力。这种能力能让你对自己随时保持一种清醒的状态。千万不要尝试去显耀任何东西，因为往往你炫耀什么，说明你缺什么，真正拥有实力的人从来都是“不出声”的。

（二）

小方，是公司负责研发数据的统计专员，入司3年多了，可能是因为平时与数据打交道的缘故，对待工作中的任何问题都是谨言慎行。我之前与之对接过，他是那种连数据汇总中的标点符号在哪个位置他都要check得一清二楚。

近段时间公司在准备年中总结会时，小方将公司上半年公司的所有数据汇总形成一篇被领导称为“大数据预测”式的总结，领导对此甚是满意。因为这是要在公司大会上说的，代表整个研发部，于是小方在对检查了数十次的总结报告后，还是不放心，担心报告中的哪个数据没有数据支撑。

为了保证准确性，在开会前的20分钟他依然在核对总结报告中的数据。会议开始后，我看到小方的桌面上堆了一堆数据表格，坐在他旁边的我对他说：“你是不是紧张过度了，领导审核过的年中总结，你拿那么多数据干什么呢”？

他没理会我，看了我一眼笑了笑。在研发部负责人发言后，公司领导询问其中一个数据的来源之处时，研发部负责人一时不知如何解释，场上气氛甚是紧张。这时，我旁边的小方拿出之前准备好的表格便出声了：“各位领导，打扰下，关于研发部中销售业绩数据的来源，是这样的···”。待小方说完后，公司领导向其竖起了大拇指，表扬了研发部的工作做到了细致、准确。

会后，我问他怎么会在如此高“规格”的会上发言呢？你不知道要低调吗？

“如果一味以‘愚蠢式’的低调，我相信我现在已经在领导办公室检讨了”。事实证明，研发部在随后的部门会议中，负责人用20分钟表扬了小方对待工作的细心和稳重，号召部门全员向其学习。

千万不要想在工作中以“不出声了”显示低调。如果真是这么想，那真的是走极端了。

低调从来不是“不出声”，而是“恰到好处”。恰到好处的表现是职场的情商高的体现。职场中的点滴，要用心体会，千万不要“意气用事”。

如果做到这些，相信职场中的你，肯定能将关系处理的“如鱼得水”。